ZAHLEN
SINN-GEHALT
GEBEN.

Zahlen haben keinen Selbstwert. Sie sind Indikatoren für Handlungsaufforderungen. Geben wir betrieblichen Zahlen Gehalt, kommen wir rasch und zielgerichtet ins Handeln.

ZAHLEN

SINN-GEHALT GEBEN.

Eine Ausrichtung der Zahlen auf den Unternehmenszweck und vor allem auf die Menschen, die durch das Handeln des Unternehmens betroffen sind, ist dabei essenziell. Nur durch das Einbeziehen von Menschen – Entscheidungsträger:innen wie Mitarbeitenden – sind Zahlen tragfähige Wegweiser für den Erfolg. Als Interim Manager Finance, Berater für die Abrechnung von Forschungsförderungen sowie als Business Coach begleite ich Sie bei Veränderungsprozessen.


Gemeinsam durch Sinn-Gehalt zum Erfolg.

CONSULTING


INTERIM MANAGEMENT

Komplexe Angelegenheiten erfordern professionelle Unterstützung. In meiner Funktion als Interim Manager begleite ich Ihr Unternehmen temporär und unterstütze dabei, Herausforderungen rund um den Finanzbereich zu lösen und Veränderungsprozesse in Gang zu setzen. Sei es zur Stabilisierung von Teams in volatilen Zeiten oder beim Aufbau von neuen Führungspositionen. Zu meinen Kernkompetenzen zählt die operative Führungsfunktion mit den Schwerpunkten Buchhaltung, Bilanzierung und Controlling.

Als Interim Manager unterstütze ich Ihr Unternehmen bei der Erarbeitung- und Kommunikation betrieblicher Zahlen. Denn oftmals lassen sich Projekte und Themen mithilfe eines externen Interim Managers leichter und vor allem schneller lösen. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung im Finanzbereich und mehr als 15 Jahren Führungserfahrung bringe ich fundiertes Know-how aus der Branche in Ihr Unternehmen ein. Gemeinsam arbeiten wir rasch und lösungsorientiert, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu lassen.

BERATUNG | ABRECHNUNG | KOMPETENZ


FORSCHUNGS-FÖRDERUNG

BERATUNG

Forschungsförderungen sind größtenteils komplex, bürokratisch und zeitintensiv. Als Berater unterstütze ich Ihr Unternehmen bei jeglichen Fragen zu förderbaren Kosten, einschließlich der Kostenabbildung im eigenen Rechnungswesen.


BEANTRAGUNG/

FÖRDERABRECHNUNG

Während der Beantragung beantworte ich Ihnen alle Spezialfragen rund um den finanziellen Aspekt von Forschungsförderungen. Zudem begleite ich Ihr Unternehmen bei der Förderabrechnung.


AUFBAU

INHOUSE KOMPETENZ

Ich begleite Ihr Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Supportressourcen für die Förderabrechnung.


WEGWEISEND

BUSINESS

COACHING

Berufliche Ziele ändern sich im Laufe des Arbeitslebens. Als Business Coach begleite ich Sie zielorientiert bei Ihrer beruflichen Entwicklung. Darüber hinaus unterstütze ich Sie dabei, Ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und nachhaltig einzusetzen. Business Coaching ist ein berufsbezogener und personenzentrierter Begleitprozess, bei dem ich individuell auf meine Kund:innen eingehe. Das Ziel ist die Aktivierung der eigenen Ressourcen für eine individuelle Lösung in Übereinstimmung mit dem Umfeld.


Im Bereich des Interim Managements ist Business Coaching vor allem dann sinnvoll, wenn Nachbesetzungen anstehen oder es zu Veränderungen im Team kommt. Zudem kann Business Coaching im Zuge der Beratung von Forschungsförderungen oder auch als eigenständiges Modul gebucht werden.

EINE FRAGE DER HALTUNG

INTERIM MANAGEMENT


“Die Überbrückung einer Managementlücke vermeidet den Verlust von Ressourcen. Diese Brücke wird von Menschen getragen.”


Robert Kuntner

- Interim Manager

FORSCHUNGSFÖRDERUNG


“Hinter jeder Abrechnung steckt ein Narrativ, welches Wissen schafft. Abrechnungen müssen der Forschung dienen.”



Robert Kuntner

- Berater

BUSINESS COACH


“Die Demut des Coaches stützt den Mut des suchenden Menschen bei der Entdeckung der eigenen Ressourcen.”



Robert Kuntner

- Business Coach

ÜBER MICH


ROBERT KUNTNER


Mit mehr als 25 Jahren Expertise in Finance und fundierten Branchenkenntnissen im Bereich der Forschungsförderung sehe ich es als meine Aufgabe, betrieblichen Zahlen Gehalt zu geben. Dies unterstützt dabei, rasch ins Handeln zu kommen. Das Fundament meines Tuns ist die Leidenschaft für den Finance-Bereich sowie die Menschen im Allgemeinen. Die Verbindung zwischen beiden zu finden, ist ein wesentlicher Grund dafür, mich nach 15 Jahren als kaufmännischer Leiter selbstständig zu machen.


Seit April 2022 bin ich als Interim Manager, Berater und Coach aktiv und gebe mit Kuntner Consulting Ihren Zahlen Sinn-Gehalt. Meine Erfahrungen habe ich unter anderem in der Forschungsförderung, in Start-ups, in diversen Hilfsorganisationen sowie in Dienstleistungsbetrieben gesammelt. Zudem habe ich Studien in den Bereichen Unternehmensführung, Management, Bilanzbuchhaltung, Controlling und als Coach im In- und Ausland absolviert. Diese Expertise gepaart mit Branchen Knowhow bringe ich gerne in Ihr Unternehmen ein.


Zahlen verstehen und Menschen einbeziehen – das ist meine Leidenschaft.